Strategi Jitu Menurunkan Tingkat Turnover Karyawan

Author
Published Maret 18, 2023
Strategi Jitu Menurunkan Tingkat Turnover Karyawan

Strategi Jitu Menurunkan Tingkat Turnover Karyawan

Turnover karyawan adalah kondisi di mana karyawan meninggalkan perusahaan untuk mencari pekerjaan baru atau karena berbagai alasan lainnya. Tingginya tingkat turnover karyawan dapat menyebabkan masalah di perusahaan, seperti biaya rekrutmen yang meningkat, hilangnya pengalaman dan pengetahuan, dan penurunan produktivitas.

Oleh karena itu, perusahaan harus berusaha untuk menurunkan tingkat turnover karyawan. Dalam artikel ini, kami akan membahas cara menurunkan jumlah turnover karyawan.

1.  Tingkatkan Kepuasan Karyawan

Salah satu cara terbaik untuk menurunkan tingkat turnover karyawan adalah dengan meningkatkan kepuasan karyawan. Karyawan yang merasa puas dengan pekerjaan dan lingkungan kerja akan cenderung bertahan di perusahaan. Perusahaan harus memberikan dukungan dan peluang yang cukup untuk karyawan, seperti pelatihan dan pengembangan, lingkungan kerja yang aman, fleksibilitas kerja, serta komunikasi yang terbuka dan jelas.

2.  Berikan Kompensasi dan Tunjangan yang Menarik

Kompensasi dan tunjangan yang menarik juga dapat membantu menurunkan tingkat turnover karyawan. Perusahaan harus memberikan gaji dan tunjangan yang seimbang dan kompetitif dengan perusahaan lain di industri yang sama. Karyawan yang merasa dihargai dan diberikan kompensasi yang sesuai dengan pekerjaannya akan cenderung bertahan di perusahaan.

3.  Berikan Peluang Pengembangan Karir

Perusahaan harus memberikan peluang pengembangan karir untuk karyawan. Karyawan yang merasa memiliki peluang untuk berkembang dalam karir mereka akan cenderung bertahan di perusahaan. Perusahaan dapat memberikan pelatihan dan pengembangan, promosi, atau kesempatan untuk mengambil tanggung jawab baru. Ini juga dapat membantu meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan.

4.  Sediakan Lingkungan Kerja yang Menyenangkan

Lingkungan kerja yang menyenangkan dan positif dapat membantu menurunkan tingkat turnover karyawan. Perusahaan dapat memberikan lingkungan kerja yang ramah dan kolaboratif, serta memperhatikan kesehatan dan kesejahteraan karyawan, seperti memberikan waktu istirahat yang cukup, fasilitas kesehatan dan kebugaran, dan dukungan emosional.

5.  Terapkan Sistem Evaluasi Kinerja yang Adil

Sistem evaluasi kinerja yang adil dan objektif juga dapat membantu menurunkan tingkat turnover karyawan. Karyawan yang merasa adil dalam evaluasi kinerjanya akan cenderung bertahan di perusahaan. Sistem evaluasi kinerja yang baik harus jelas, objektif, dan memberikan umpan balik yang konstruktif dan berguna.

6.  Perbaiki Komunikasi dan Keterbukaan

Komunikasi dan keterbukaan yang buruk juga dapat menyebabkan tingkat turnover karyawan yang tinggi. Perusahaan harus memperbaiki komunikasi dan keterbukaan dengan karyawan, seperti memberikan umpan balik yang jelas dan terbuka, serta memperhatikan masalah dan kebutuhan karyawan.

Mendengarkan pendapat karyawan juga dapat membuat karyawan betah dan merasa mereka dipertahankan. ingat, karyawan resign tidak selalu disebabkan oleh gaji yang kurang, seringnya terjadi miskomunikasi juga membuat karyawan tidak betah.

7.  Lakukan Exit Interview

Exit interview dapat membantu perusahaan untuk mengulas kembali kekurangan yang perlu diperbaiki. Exit interview akan memperjelas segala hal yang dinilai, sehingga bagus untuk kedua belah pihak. Siapkan list pertanyaan exit interview supaya mendapatkan feedback yang maksimal dari mantan karyawan.

Begitulah cara yang tepat untuk mengurangi tingkat turnover yang tinggi. Perlu juga diketahui bahwa rekrutmen yang tepat juga bisa mempengaruhi tingkat turnover. Percayakan pencarian karyawan dengan pasang lowongan kerja gratis di KitaLulus.

Posting Komentar

Halaman

Copyright ©